Hướng dẫn nghiên cứu thị trường [Toàn tập]

Hãy tưởng tượng việc xây dựng thương hiệu giống như việc bạn chèo thuyền ra khơi. Nghiên cứu thị trường chính là la bàn và bản đồ chỉ dẫn, giúp bạn định hướng chính xác và vươn tới thành công. Nếu thiếu đi sự chuẩn bị kỹ lưỡng, bạn có thể lạc lối giữa biển khơi mênh mông và đầy rẫy bất ngờ.

1. Lý do cần nghiên cứu


Nghiên cứu thị trường bài bản trước khi xây dựng thương hiệu là điều kiện tiên quyết, bởi vì:

Để thấu hiểu khách hàng
Bạn sẽ hiểu rõ khách hàng mục tiêu là ai, nhu cầu, mong muốn, thói quen và hành vi của họ là gì. Từ đó, bạn có thể tạo ra sản phẩm/dịch vụ phù hợp, thông điệp truyền thông chạm đến trái tim và chiến lược tiếp cận hiệu quả.

Để nắm bắt thị trường
Bạn sẽ nắm rõ quy mô, tốc độ tăng trưởng, xu hướng, rào cản và cơ hội của thị trường. Nhờ đó, bạn có thể đưa ra định vị thương hiệu chính xác, chiến lược cạnh tranh hiệu quả và dự đoán trước những thay đổi của thị trường.

Để hiểu rõ đối thủ
Bạn sẽ hiểu rõ đối thủ cạnh tranh của mình là ai, điểm mạnh, điểm yếu, chiến lược kinh doanh và hoạt động marketing của họ. Nhờ đó, bạn có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh, khai thác điểm yếu của đối thủ và tạo dựng vị thế vững chắc trên thị trường.

Để tối ưu nguồn lực
Nghiên cứu thị trường giúp bạn đưa ra quyết định kinh doanh chính xác, tránh lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc vào những hoạt động không hiệu quả.

Để giảm thiểu rủi ro
Thị trường luôn biến động, nghiên cứu thị trường giúp bạn dự đoán trước những rủi ro tiềm ẩn và có biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu thiệt hại.

Hoạt động nghiên cứu bao gồm:

  • Tổng quan trị trường, ngành hàng

  • Nghiên cứu khách hàng mục tiêu

  • Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

  • Nghiên cứu nội tại doanh nghiệp

2. Triển khai nghiên cứu

Dưới đây là quy trình nghiên cứu chuẩn


2.1. Xác định mục tiêu nghiên cứu

Đầu tiên, bạn cần phải xác định mục tiêu nghiên cứu cụ thể là gì, phục vụ cho mục đích gì? ....

Giai đoạn này giống như việc bạn vẽ nên bức tranh toàn cảnh về thị trường và ngành hàng mình đang tham gia.


2.2. Nghiên cứu tổng quan thị trường, ngành hàng


2.2.1. Xác định ngành hàng và thị trường mục tiêu

Ngành hàng của bạn là gì? (Ví dụ: Thực phẩm, thời trang, giáo dục...)

Bạn sẽ tập trung vào thị trường nào? (Ví dụ: Toàn quốc, khu vực miền Bắc, khách hàng online...)


2.2.2. Thu thập dữ liệu về thị trường

Nguồn dữ liệu thứ cấp: Tìm kiếm thông tin từ các báo cáo thị trường, nghiên cứu của các tổ chức uy tín (Nielsen, Statista...), dữ liệu từ Tổng cục Thống kê...

Nguồn dữ liệu sơ cấp: Tự thu thập dữ liệu thông qua khảo sát khách hàng, phỏng vấn chuyên gia, quan sát thị trường...


2.2.3. Phân tích dữ liệu

Xác định quy mô và tốc độ tăng trưởng của thị trường: Thị trường đang phát triển hay bão hòa?

Phân tích xu hướng và động lực thị trường: Yếu tố nào đang tác động đến ngành hàng? (Ví dụ: Xu hướng tiêu dùng, công nghệ mới...)

Phân tích rào cản gia nhập và cạnh tranh: Khó khăn và thuận lợi khi gia nhập thị trường?


2.3. Nghiên cứu khách hàng mục tiêu

Khách hàng là trọng tâm, hãy tìm hiểu thật kỹ chân dung của họ.

2.3.1. Phân khúc thị trường

Chia thị trường thành các nhóm khách hàng nhỏ hơn dựa trên các tiêu chí như: nhân khẩu học (độ tuổi, giới tính, thu nhập...), địa lý, hành vi, tâm lý...

2.3.2. Xây dựng chân dung khách hàng

Chọn ra 2-3 nhóm khách hàng tiềm năng nhất và xây dựng chân dung chi tiết cho mỗi nhóm.

Mô tả chi tiết về thông tin cá nhân, nhu cầu, mong muốn, hành vi, thói quen tiêu dùng...

2.3.3. Tìm hiểu insights khách hàng

Đâu là động lực thúc đẩy khách hàng mua sắm?

Họ đang gặp khó khăn gì?

Nỗi đau, mong muốn thầm kín của họ là gì?

Điều gì khiến họ hài lòng hoặc thất vọng?


2.4. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng!


2.4.1. Xác định đối thủ cạnh tranh

Liệt kê tất cả các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp.

Phân loại đối thủ theo các tiêu chí như: quy mô, thị phần, sản phẩm/dịch vụ...


2.4.2. Phân tích đối thủ

Sản phẩm/dịch vụ: Điểm mạnh, điểm yếu, giá cả, chính sách bán hàng...

Marketing: Kênh tiếp thị, thông điệp truyền thông, hoạt động quảng bá...

Bán hàng: Kênh bán hàng, dịch vụ khách hàng...


2.4.3. Phân tích SWOT cho từng đối thủ

Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của từng đối thủ.


2.5. Nghiên cứu nội tại

"Soi gương" để hiểu rõ bản thân mình.


2.5.1. Phân tích tình hình kinh doanh

Doanh thu, lợi nhuận, thị phần, thế mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp...


2.5.2. Nghiên cứu thương hiệu

Nhận diện thương hiệu: Logo, màu sắc, slogan, hình ảnh...

Giá trị cốt lõi: Điều gì làm nên sự khác biệt của thương hiệu?

Danh tiếng thương hiệu: Khách hàng đang nói gì về thương hiệu?


2.5.3. Phân tích SWOT doanh nghiệp

Từ đó, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của chính doanh nghiệp.


3. Tổng kết


Tóm lại, nghiên cứu thị trường chính là nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bền vững. Đừng bỏ qua bước quan trọng này nếu bạn muốn thương hiệu của mình chinh phục thị trường và gặt hái thành công!